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摩根盛通:如何促進孵化器企業可持續發展?
發布日期:2019-03-04   編輯:中國孵化器網   來源:深窗綜合
隨著時代的發展進步,孵化器企業的數量與日俱增。據相關數據顯示,于2015年底深圳市孵化器企業有120多家,2016年,孵化器企業又重新經歷了一輪大變革,孵化器企業數量大不如前。

    隨著時代的發展進步,孵化器企業的數量與日俱增。據相關數據顯示,于2015年底深圳市孵化器企業有120多家,2016年,孵化器企業又重新經歷了一輪大變革,孵化器企業數量大不如前。在2016的上半年兩家擁有六年歷史的老牌孵化器“地庫”、“孔雀”分別以倒閉而告終。一時之間孵化器圈人心惶惶,從“孵化器熱潮”變成“孵化器倒閉潮”,只用了兩年。在此,摩根盛通提出不同的觀點,認為孵化器企業絕不能以數量的多少來論輸贏,而在經歷了一輪洗牌之后的孵化器,正在走向更加正統、符合規范的道路。那么,對孵化器企業而言,如何在“孵化器倒閉潮”中求存呢?摩根盛通給出以下回答:

 

 

    擁有多功能的運營模式

 

    據媒體報道,沒有形成自己完善的現金流,這也是“孔雀”面臨倒閉的一大原因,直接導致的是無法支付租金,孵化器被拆,負債48萬余元。許多人認為孵化器就是“二房東”,但其實這是對于只擁有收租金功能,原有模式單一的企業而言。對于多元化的孵化器來說,擁有投資功能的運營模式才是孵化器生存的必備條件。把自己加入產業鏈中,投資得當,現金流轉動了起來,它又意味著企業能游刃有余地搭建拓展項目。

 

    抓住機會,選擇潛力股

 

    其實孵化器所提供的工作場地和物業管理的服務是次要的,孵化器最重要的內容在于懂得投資最有潛力的企業,并提供技術、工具等服務去支持。就像飼料人員會觀察哪一只雞孵出的雞蛋最多一樣,孵化器企業也應該有遠見地觀察,在入駐的企業中選擇最有潛力的一只,給予強大的技術支持、導師培訓。摩根盛通認為,對于企業而言,抓住時間和機會是孵化器最重要的服務。

 

    有自身的特色和足夠的專業度

 

    據調查,孵化器目前的狀態是供大于求,孵化器一個挨著一個,廣告牌也是做的類似,并且設置的門檻低,進入孵化器的企業良莠不齊。因此孵化器企業應該有足夠的專業度,勿將進入孵化器的門檻設置過低,聚焦于某個自己擅長的、有所研究的,能夠提供孵化的領域。

 

    通過以上幾點的分析概述,摩根盛通認為孵化器企業中應該堅持以上幾種方法論,發展出成熟的商業模式,并且懂得及時根據市場供求關系進行調整。一些只想著順應時代發展去圈孵化器的錢的企業,在“優勝劣汰,適者生存”的競爭法則下被踢出局。同時需要警惕留下來的孵化器,以一味地“燒錢”辦起孵化器的方式,絕不是長期發展的可行之道。

 

    而那些真正了解創業者需求,才能夠良好地實現資金運轉的孵化器,才是能夠在時代變革中依然昂揚向上,持續發展的好孵化器。希望以上內容對您有所幫助!

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